车间排产软件

引进车间排产软件可以直接得到以下效果。

1. 高效拟定生产日程。
2. 消减计划制作的个人能力主义。
3. 可以高速排程，能够迅速对应状况的变化。
4. 从过去到将来看到高精度工厂生产状况全貌。
5. 明确问题所在，事前定量确认各个对策可以得到怎样的效果。从而可以作出正确的判断，提前做好早期执行适当的对策。

当然车间排产软件能的结果明显而且是可以期待：

1. 车间排产软件能提高生产效能
2. 车间排产软件能缩短制造前置期
3. 车间排产软件能提高交货期遵守率
4. 车间排产软件能减少库存
5. 车间排产软件能降低成本等效果。

这些效果的大小要根据工厂的规模以及实施方法、经济环境等外部要素的变化而不同。从前置期和库存量来看，达到２０％～５０％改善效果的工厂不在少数。

请注意，是不是引进了车间排产软件后就能万事大吉了呢？正是因为这样所以上面说“可以期待的效果”。例如，通过排程得知“此资源是瓶颈”，但对此没有任何行动，则无法改善。相反，通过彻底活用该瓶颈资源，缩短准备时间，找到代替资源等努力，可以得到很大的效果。

也就是说，车间排产软件只是工具。人使用该工具，通过判断，行动后才能够得到效果。

特别是引进车间排产软件与工厂全体的各种部门都有关系，这可能也是生产排程软件的宿命。工厂引进APS后业务的内容会发生变化，如何让相关人员（利益相关者）积极主动的推行下去，会对效果产生很大影响，有时候也需要改变各个部门或员工的评价标准。

所以并不是把工作简单的交给对软件熟知的年轻员工就可以了，这里应该是总经理或工厂厂长的直属部队掌握权利承担责任进行推进，这样才是真正落实到位。 APS系统实现管理透明化，通过对流程和管理的不断规范和优化，使企业的管理水平不断提升，从而提高企业的服务水平和客户满意度，也为企业赢得良好的信誉和形象。