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当该生产单生产的产品作为另一个生产单的半成品时,可以在这里将另一个生产单设置成该生产单的父生产单。
1、设备,生产制造的主要载体。制造企业中设备是生产的基础,不少企业配备了进口昂贵设备、自动化高效设备、功能特殊的设备,而科学完备的生产作业计划,可以帮助预估资源利用率和负荷,让瓶颈设备发挥出最大的能力,确保设备利用率达到最高。
2、物料,即产品来源。物料及时就位是生产的基础条件。科学预测物料就位时间,准确预估可能缺料、短料的种类,aps排产便可实现物料的库存预测和管理。
3、工序,生产调度的最小单位。由于缺失具体的工序开始、结束时间,因而生产调度存在盲目性,aps排程资源准备与配送也存在盲目性。aps软件生产作业计划能帮助企业实现精细化排产,跟踪具体每天的生产进度和完工情况,确保管理层的精准把控与决策。
4、库存。减少库存资金占用,将库存控制由以往的经验管理、盲目、被动转为主动,在预测资源使用情况的基础上,aps排程预测哪道工序在何时使用哪些资源,相当于掌握资源在每一个时刻的动态库存状态,及时做好补充,降低aps软件库存积压。
5、订单。aps软件当发生插单业务的情况下,aps软件能够方便的对已经编制的计划进行锁定、调整和重新运算,以尽量满足所有订单的交期要求。
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