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不是实施了ERP+APS+MES 集成的公司,就实现了精益生产,这是完全不同的两个概念。ERP+APS+MES对于推进精益生产是有极大帮助的,如拉式生产计划,集成的信息管理等。
ERP中性产管理与APS的区别有哪些?ERP在实现最优化和精确排产会遇到那些瓶颈和制约?ERP与aps软件的先后关系如何?
1) ERP中生产管理与APS的主要区别有两点: (1)传统ERP中的计划基于无限资源约束,APS基于有限资源约束; (2)传统的ERP的计划只针对供应链中的一-环一制造 商进行计划。而aps软件主要用于集成供应链(供应商,制造商,客户所组成的链)的计划,是面向全局性的计划。当然现在也与传统ERP进行集成,对单个企业的计划进行优化。
2)传统ERP没有能力和物料约束,根本不可能实现精确排产和最优化,也不能应对快速变化。相对来说,传统ERP的计划是基于大批量生产模式的,是以制造企业为主导,基于卖方市场的计划模式;而aps软件是面向小批量,多品种生产模式,是以客户为主导,基于买方市场的计划模式。
3)就其发展历史来看,是先有传统eRP计划模式,然后才有APS计划模式;从单个制造企业使用角度来看,用户首先应该用好ERP,等所有静态数据(如供应商资料,客户资料,物料编码,BOM资料,工艺资料) 100%准确;动态的业务数据能够比校准确,最好100%;特别三大订单(销售订单,生产订单,采购订单)得到集成管理,库存能够做到帐实严格一致。这时候开始考虑使用APS就水到渠成了。因为APS得以运行的基石是就是这些数据。