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海尔部品集团是海尔集团下属的关键集团之一,承担着海尔各大成品事业部关键零部件的主要生产任务,并分布在全国各地。其中工装所是海尔部品集团内部最具有代表性的子公司之一,产品以注塑、喷涂、印刷、组装等工序为主。
海尔部品集团内部管理主要使用SAP R3系统,但因为SAP在精细化生产管理上的众多不足,从而导致海尔的生产管理基本靠手工。特别是生产计划与现场管理,几乎全都是凭经验、靠手工、用Excel完成,结果是效率低下、交期无法达成、库存积压多、无法配合日工单的推行。
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