家电产业在疫情灰霾下如何逆生长

一、家电产业的春天

忽如一夜春风来，千树万树梨花开，2022年仍然是家电行业的春天。虽然近五六年来，社会各界围绕围绕家电产业的主流声音和论调，均指向“家电产业的市场规模天花板已经逼近”，“逃离家电业构建第二赛道、第三赛道才是正道”等。同样，一大批家电巨头和强企们，这几年来的最大战略动作不是搞多业务、多元化的经营规模扩张，就是跨界跨国资本并购，在最热门的芯片半导体、健康医疗、智慧交通、新能源汽车、太阳能光伏等产业，均能看到家电企业的身影和布局。

虽然这两年房地产行业受到很大影响，但是随着国民消费能力的提升和消费观念的转变，家电已经是家庭不可缺少的品质生活必备品。同样的，家电企业在不断地构建新业务、新引擎的过程中，但家电是家电巨头们赖以生存的根基和核心产业，这也使得中国家电制造产业不只是满足国内市场经济和家庭，更是世界家电产业和世界工业经济的一股重要力量。

二、家电企业凭什么“出圈”

有机遇就会有挑战，2021年度几点产业中，TCL科技、康佳、彩虹股份表现都是上扬，厨小企业中苏泊尔、科沃斯、火星人表现也都不错，长虹美菱也同样转盈；不过三星、LG两大韩系品牌虽然销售额上涨，但前者经营利润不及预期、后者营业利润同比下跌，面临不小市场转型挑战。此外，日本白色家电出货额6年来首次同比微跌。

准确识变、科学应变、主动求变，用于开顶风船，善于化危为机。

首先，家电企业适者生存。如今家电产业已经不是“大锅饭”的时代，想要在家电市场上活下去，必须要花更多的时间、更多的精力，投入更为细致而专业化的经营管理、生产制造和市场营销，才能赢得一时的生机。其次，家电企业需要夯实实力。打铁还需自身硬，在飞速发展的今天，必须要抛弃投机主义，建立长期性的战略定力，真正明确在家电行业发展的目标和任务，以及需要透润和配套的资源。

三、家电产业生产现状

在竞争的各种因素中，价格仍是竞争中最主要因素。降低产品，涉及产品从设计、生产、运输、销售等方方面面。不可否认的是，在生产环节仍是降低价格的重要环节。

由于家电产品的特点决定了家电制造的特殊性，它不是单纯的某一中生产类型，在家电产品制造形成过程中，集合了电子组装、喷涂、注塑和五金等多个生产方式。复杂的生产流程，决定了要求车间BOM层级多，对生产需求高、计划多等特点。同样的，这也决定了车间存在交期不准确、积存量大等缺点。目前很多家电启用都采用“混用手写＋旧式排程软件”来进行计划立案：在纸上用手写制定生产计划，再在生产现场配置专员和管理人员参与生产；一部分的工序使用了旧式的排程软件（以前导入的其他公司的产品），由于制造家电产品种类多、配置多等特点，加上订单批量少订单多等原因，导致排程效果并不理想。

四、APS助力家电企业生产排程

在行业产能过剩和材料价格波动上扬的市场环境下，为了提高竞争性，要求供应链上的生产安排快速和小批量，加上部分半成品可选择自制，外协和直接外购的情况下，不同的生产安排不仅影响产品的交货期，还直接影响收益！所以各企业都在急切寻求解决方案，当然通过APS信息化手段来解决是首选。

安达发经过近20年行业经验的沉淀，解决了超大级数据量、多层次、多形态、复杂的、集成的供应链计划。针对家电行业复杂的生产流程，安达发APS高级排程系统是基于供应链约束理论的先进计划与排产软件系统，通过同步考虑多种有限能力资源的约束，依据各种预设规则，通过非常复杂的智能化数学算法，反复模拟、试探、优化、计算，最终给出相对最优的详细计划，可以很好地解决了家电企业中存在的客户订单交期评估与答复、人工排产效率低、设备资源利用率低、物料计划与生产计划脱节、生产计划执行率低、库存积压与生产缺料等相关问题；同时，安达发APS高级排程系统与支持ERP、MRP和MES等多种系统无缝连接，让家电企业真正把钱花在刀刃上。