APS生产计划软件在服装行业的应用

当今贸易全球化发展，全世界服装企业生产和供应都处在同一产业链中竞争。对信息的收集、交流、反应和决策应对快速将成为企业竞争能力强弱的关键因素。在这信息化迅猛发展的时代，时不我待，我国服装企业的信息化建设已成为企业的当务之急，刻不容缓。

随着社会的日益发展，在许多服装企业中仍然存在着企业管理制度流于形式，凭借经验、记忆进行生产管理的现象，执行力度极差。企业一直在如何加强规范管理、降低管理成本、降低管理人员频繁流动所造成的损失上费尽心机，现代的企业管理，应该是数字化、规范化、标准化的管理模式，生产管理情况用数字来说明。

服装行业焦点问题：

订单执行：

不能实时的查看每张订单的执行情况，并对此根据客户优先级、生产计划、原辅料供应、设备及人力资源等进行统筹安排，就会造成停工待料、准时交货率降低、生产或管理成本增加且质量稳定性很难保证。这些情况会真接造成客户满意度的降低，而最终造成客户、订单的流失以及订单量的急剧减校。

生产计划与生产管理：

目前服装企业对生产过程的管控还停留在对任务单与生产计划制订的粗放式管理阶段，还没有充分做到对每道工段、工序的细致化管理，使企业高层无法明确的掌握生产现场的具体生产状况，因此在经营决策方面缺少有力的数据支持。而其他协作部门也存在相同的问题，营销管理部门不能及时的掌握生产线生产情况，因此降低了对客户出货承诺时间的准确。

人才流动：

人才流动是企业不可避免的客观存在和必须面对的问题，特别是管理人才的流动。管理人才流动给企业带来了什么的危害？就是会把一些相关资料带走，包括文件资料，无形资料；流出人员有意或无意把一些有价值的资料和信息带走，不移交下一任。如欲杜绝这类事情发生，就需要一套完整的系统和平台来记录和保存，管理人员离职，就算没有向新任移交，新任也可得到相关资料。

安达发APS的主要功能：APS可以取代手工排程，并加入约束理论，给出更合理更优化的排程方案。APS具有满足资源约束、考虑生产瓶颈、实现快速排程等特点。

其一，业务层面，即以订单为基础的高级规划与排程;

其二，生产作业层面，为具体生产车间的机台与工序的排程；

最后，通过一种反馈机制将两个方面的实现结合在一起，即如何将业务层面的排程实时反馈到生产车间，同时，收集车间的排程与执行结果，实时统计出业务层面的执行进度。

实行APS排程软件不仅能够提高管理效率，而且能够更客观地考核员工生产业绩，但是数字含水量高的现象又是企业通病，如欲真正做到减少工作量、减少重复的工作，杜绝中间环节的人为操作而造成的虚报、瞒报现象，就必须有一套完整的、智能的综合管理系统进行生产管理、统计数字及数字统计分析，把数据及生产管理情况直观地呈现给管理者，及时为管理者做出决策提供依据。