企业如何做好计划排程提高生产效率

一个制造企业最重要的就是生产问题，要想提高生产效率就必须有生产计划，而生产计划的制定又并非是个简单的事情，我们都知道生产计划是对生产任务做分解，然后作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。其实如果真的就是这么简单的话ERP系统就足以作出生产计划来，事实上大多数企业也是这样做的。

因为在ERP接到订单后就可以知道要生产什么产品，什么数量，之后将任务安排到生产车间去生产就可以了，但是企业接的订单肯定很多，每个订单的交付时间都一样，怎么使得生产排程是合理的就变得非常的难。因为本身生产排程排产就非常的复杂，随着设备的、订单、品类、规格等增多仅仅通过ERP的生产计划和排产模块就不能满足，因为考虑的不够细，不够全，导致无法做精细化的排产。

所很多企业现在生产排程一团糟，生产效率很低，都不知道每条生产线的效率是怎么样的。那条生产线最适合生产什么产品。

随着企业建设智能工厂，ERP肯定是远不够的，要想做好生产计划和生产排程就必须通过用对应的APS系统来解决，这样更加的方便，因为在ERP上做修改工作量是巨大的，且并不合适，对ERP进行改动之后，整个系统可能都会出现很多的问题，很不划算。用专业的系统做专业的事情。

APS就是智能化生产绕不开的一个系统软件，是专门解决生产排程和生产调度问题的，特别是在离散型的行业，从产品种类来说，一般的离散制造型企业都生产相关和不相关的较多品种和系列的产品。这就决定企业物料的多样性。从加工过程看，离散制造型企业生产过程是由不同零部件加工子过程或并联或串连组成的复杂的过程，其过程中包含着更多的变化和不确定因素。从这个意义上来说，离散制造型企业的过程控制更为复杂和多变。安达发APS可以解决多工序，多资源的优化调度问题。

安达发APS是一种基于供应链约束理论的先进计划与排产软件系统。它通过同步考虑多种有限能力资源的约束，依据各种预设规则，通过非常复杂的智能化数学算法，反复模似、试探，优化、计算，最终给出相对最优的详细计划。主要解决：客户订单交阳评估与答复、人工排产效率低、设备资源利用率低物料计划与生产计划脱节，生产计划执行率低、痒存积压与生产缺料等相关问题，很好的加强了企业在精细化生产计划与生产排程上的不足。