纺织进入“寒冬”，纺织企业利用APS生产排产加强生产管理

进入11月，对于纺服产业链而言，大体“金九银十”的旺季订单已经结束。实际上，经历了前三季度的疲弱表现，市场整体已经对四季度缺乏信心。的确从整个下游行业来看，纺织出口形势依然严峻，预计11月份纺织行业也将进入需求淡季，受需求面不断萎缩影响，“寒冬”模式也将开启。

从内销来看，当前各地零星疫情不断，疫情管控所致的物流缓慢与需求消费下行，严重影响了市场的交投气氛。坯布工厂原料库存走低，补库意愿不强，成品均开始累库，周转资金受困。

外销方面，因欧美经济衰退预期、通胀加剧，消费者信心不足，且海外服装及面料同样面临极大的库存压力，出口也难言乐观。最新的出口数据就能加以佐证，9月纺织品服装出口同比下降3.7%，环比下降9.44%。

APS生产排产可以帮助企业进行系统化的生产管理，把计划员从复杂而又重复进行的手工计算作业中释放出来，重点工作变成如何把计划管理好，提升计划管理水平。实现生产计划由对应型计划管理到改善型计划管理的质的飞跃。

APS生产计划排产是通过同步考虑多种有限能力资源的约束，依据各种预设规则，针对解决：客户订单交期评估与答复、人工排产效率低、设备资源利用率低、物料计划与生产计划脱节、生产计划执行率低、库存积压与生产缺料等相关问题，依靠严谨的数据及逻辑运算，终给出相对最优的详细计划的一种基于供应链约束理论的先进计划与排产软件系统。

APS生产排产通过预先设定好相关基本资料与约束规则，自动考虑各种影响生产计划的因素，应用各类预设规则，最后给出最优化的计划方案，当订单、机台、工具、材料、上下班时间等任何影响生产计划的因素变化后，执行“一键式排程计算”，系统即可生成生产详细排程，也可选择不同的排产方案，可以实现不同的排程效果，也是设置无人值守的自动定时排程。

APS生产计划排产能够建立高效的精益生产计划模型及其对应的组织结构，提高整个供应链计划的效率，优化计划结果，从而提高供应链的运作效率，快速准确地为客户服务，减少运营成本。