APS排程软件帮助企业增强成本控制
成本对于企业的生产来说，是关于在激烈的市场竞争中关乎着产品利润的高低，因此实行成本管理是企业在日常管理的一项中心工作，对企业的生产经营有着重要的意义。
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。
在一定的产品数量和销售价格条件下，产品成本水平的高低，不但影响简单再生产，威胁企业的生存，还可能影响企业扩大再生产，制约企业的发展。企业在努力提高收入的同时，降低成本同样有助于实现目标利润。成本管理的意义主要体现在以下几个方面：
(一)通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件
生产原料的采购影响着整个工厂生产线的生产情况。采购原材料过多，会造成库房的堆积，影响现金流；采购不及时，会造成原材料缺乏，影响生产进度，从而影响交付。还体现在缩短交货上。简化采购的流程，减少订货到供应商所需要的时间，能够快速地匹配市场需求，尽早地被消费者选择和认可。
采购成本在企业总成本中占据较大的比例，所以企业为了有效提高经营利润，在生产经营过程中，需要加强采购成本的管控。
(二)通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益
企业的利润空间已经非常小了，绝大部分行业进入了薄利期，而企业为了得到生存发展所需的足够的利润，不得不通过加强管理来压缩成本以增加利润空间。在实践中许多企业发现，采购环节是一个重要的利润源泉，加强采购管理可以降低企业的库存、避免潜在的断料风险，进行有效地减少企业的采购成本，从而降低产品的总成本。企业在相同的销售价格的情况下，利润空间得到了扩大。
通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力，APS排程软件能够增强企业的成本管理能力。
APS排程软件通过预先设定好相关基本资料与约束规则，自动考虑各种影响生产计划的因素，应用各类预设规则，最后给出最优化的计划方案，当订单、机台、工具、材料、上下班时间等任何影响生产计划的因素变化后，执行“一键式排程计算”，系统即可生成生产详细排程，也可选择不同的排产方案，可以实现不同的排程效果，也是设置无人值守的自动定时排程。
安达发AP主要解决的问题：
- 客户交货需求：将销售订单、销售预测，同一转换为客户交货需求。
- 生产净需求：考虑客户交货需求、当前库存、采购在途、生产在制、生产提前期、生产周期等，扣库存、展 BOM，最终产生产件（生成品和半成品）的生产净需求量。
- 分配生产工厂：综合考虑不同工厂的运输成本、生产成本、工厂生产能力、提前交货惩罚成本、延期交货惩罚成本 、工厂最大在手物料金额限额、等多种因素，将生产净需求分配到综合成本最低的工厂生产，实现订单综合利润最大化。
- 物料齐套计算：根据生产订单、计划订单、BOM、库存、供应商答交等，计算计划订单的物料齐套。近期齐套的可投放为生产订单。
APS排程软件可以根据排程结果拉动人力、物料、设备等需求计划，提高设备利用率，充分利用设备产能，采用JIT式采购与供应商送货，减少长期采购资金的占用及物料库存积压，提高仓位利用率，降低库存成本，减少停机换产损失，显着减少计划人员的工作量。
APS排程软件帮助企业进行运营成本的降低，将生产计划管理更加标准化、系统化，减少人为疏忽与误差导致的一系列后果使得生产有序，客户满意度提升。
