小行业如何巧用aps软件发展壮大

制动器企业主要从事工业制动器及其控制系统的研发、设计、制造和销售，是国内生产规模最大、品种最全、覆盖面最广并具备较强自主创新能力的工业制动器专业生产商和工业制动系统解决方案提供商。

企业的产品定位非常精准，赶上中国大力发展工业制造的机遇，准确定位工业制动器；其次是对于研发的投入非常重视，使得企业的产品能够满足客户的要求。

无惧资源瓶颈 坚定走出信息化新征程

无论是企业管理的先进性，还是企业信息化的普及性，都比不上长三角、珠三角等沿海发达地区。而企业的信息化的失败正是受限于地域的因素，由于有些软件厂商在当地没有驻地服务团队，对于企业的需求和服务无法及时响应，使得整个信息链条转动受到约制，无法随着企业的发展而升级更新。

企业决心要上信息化，并且不断地去研究，去尝试，如何让信息化为企业带来更多、更大的效益。企业信息化项目的成功最好地诠释了这一理念。在过去成功都是在沿海一带，外资企业，台资企业，人才较充沛内部基础较好，管理制度较完善的企业，广大内地民营企业如果可以做成功，帮助企业做好信息化，享受数字化管理成果，那才是aps软件供应商所追求的成果。

打造智能数据闭环 剑指集团管控

制动器作为通用部件，应用领域非常广泛，属于多品种、小批量的生产方式。实施顾问团队进场后，针对企业的管理现状进行调研和梳理，ERP系统更多的是为财务数据服务，生产制造端完全脱节，基本采用手工方式管理，生产过程屡遭人为干预，精益生产根本无从谈起。借助aps软件，企业的生产、库存等关键运营节点得以有机结合，不仅理顺了业务流程，规范了企业日常管理，实现协同运作，物流、资金流和信息流也实现了整合运作，信息得以充分并最大化共享。

企业由原来粗放式管理升级为现在精益式管理，而放眼整个企业布局，这只是战略第一步，但却是最关键一步，接着才能真正把集团化管控做好。

面对工业4.0时代的智造挑战，ERP只是信息化的基础和开始，最终制造业的目的是让企业无纸化、无人化。如何把机器和我们的自动化生产设备，生产流程，研发，aps软件如何有机结合起来？这个是智能制造的方向，也是工业4.0的雏形。在企业新建的车间，已大量采用自动化设备以及机器人，接下来将考虑的是如何在车间实现工位级的信息化，使得机床与机床的数据互联、车间和生产的数据互联，车间与车间数据互联，从而使得整个生产数据联动、顺畅。这也将使得企业从过去的“人海战术”中解脱出来，从而有更多的时间去创造和开发。

面对企业对工业4.0的憧憬，作为制造业专家aps软件，相信可以帮助企业建立起大数据平台，提高工厂对不同设备收集的海量数据进行梳理的能力，提高企业信息系统的计算能力和数据消化能力，携手企业走向下一个黄金十年。

安达发是贴心的合作伙伴，项目只是开始，更会陪伴企业一起成长，提供定期的业务咨询和拜访服务，从容应对企业的业务增长和需求变化。

aps软件实现管理透明化，通过对生产流程和管理的不断规范和优化，使企业的管理水平不断提升，从而提高企业的服务水平和客户满意度，也为企业赢得良好的信誉和形象。

aps软件供应商能够成功，成长，壮大的基础也正是由于aps产品和服务具有高度的复制使用度，从而实现大规模交付。随着数字化转型的深水区到来，安达发在持续夯实自身技术的同时，聚焦行业核心需求场景，积极携手广大合作伙伴，打造可满足更多行业需求的场景化解决方案，助力制造业数字化转型，成就智能制造发展新动能，实现卓越制造。