aps计划在锂电池行业的应用

现在手机、笔记本等消费电子产品需求激增，带动了锂电池行业的高速发展。强势增长的背后，是相关企业对锂电池需求的不断上涨。同时，随着中国IT与汽车市场的稳步扩张，以及储能市场、无人机等新兴领域市场的逐步兴起，锂电池的需求量还将进一步扩大，锂电行业迎来更为广阔的发展前景。

随着移动通讯的快速发展，锂电池业务也在高速发展，在产品生产上逐步形成了多品种、小批量、短交期的特点。这种适应市场的生产方式，却给企业的内部管理带来了诸多难题。

aps计划在锂电池行业的应用

在品牌快速发展的同时，不断衍生的新管理需求，也时刻考验着锂电池企业：从单一企业向集团化组织转变，管控更为复杂；产品型号进一步增加，数据量越发庞大；多个异地制造中心的运营，都时刻提醒企业管理者，必须相互协作、统一管理；不断提升信息化意识，加强软件二次开发应用。

两化融合管理体系贯标成功

电池产品技术更新速度加快，对企业研发提出更高要求；电池制造领域的资源、能源、人工成本等都持续上升；关键器件——电芯的行业集中度较高，企业在采购时的议价能力较弱，而国内消费者对于质优价廉产品依然比较青睐。市场大环境的不停变化，进一步加剧了锂电行业的竞争，挤压了企业的生存空间。

新的竞争环境尤其是互联网时代的到来，会衍生一系列新的管理需求：对于企业内部，相伴多年的ERP系统已完成历史使命，内部管理流程需要重新梳理，系统功能有待进一步优化；对于企业外部，整合上下游供应链、打造快速响应市场需求的供应渠道、实现互联互通，才是企业发展的长远之计。

紧握时代脉搏 深挖可持续竞争优势

中国互联网发展的二十多年，刚好是从消费端向生产端延伸的过程。在市场端、营销端的倒逼下，“工业4.0”凶猛来袭、“互联网”被移动化重塑价值，制造业也迎来了颠覆性的改造，从生产线、供应链到消费者关系，各个要素都发生了突变，整个消费生态和竞争生态也随之改变。可以说，消费者首次站在工厂的前端，成为制造的核心。未来，谁具备随需而制、随需而至的能力，谁将最终拥有消费者。因此，打通供应链条的管理渠道，快速响应市场需求显得尤为重要。

放眼制造领域，资源整合与跨界合作频频涌现，横跨整条产业链的竞争尤为突出，供应链资源整合亦成为企业发展的必经之路。通过并购从事上游锂离子电芯业务的生产商，对锂离子电池模组产业链进行垂直整合，成为电芯制造与电池模组组装业务兼营的企业。

智能、互联的集团运营管理平台“aps计划系统”的成功引入，拉开了锂电池企业的新时代，内外部资源整合的序幕。借助aps计划每户，企业可以实现集团内纵向运营的智能化集成，建立起智能化、自动化的生产管理体系，同时，支持企业从电商、零售终端至整体供应链协同的电商化运作，横向整合企业价值链，此外，aps计划系统也可协助企业建立了实时的业务流程，以及时取得管理信息。

在此基础上，企业需要着力打造快速响应市场需求的高品质供应链能力。通过三大举措努力挖掘ODM可持续竞争优势：优化ERP应用，加强内部协作，提高快速响应能力，保证交货期达成；加强工艺创新，加快自动化改造步伐，提升品质要求；优化供应链，引入供应链管理系统，提高周转率，降低库存，缓解成本压力。

除了ODM业务外，企业在自有品牌上也不断加强可持续竞争优势：实时掌控渠道库存，加快经销商库存周转，降低退货率的渠道管理；通过APP互联网收集竞争对手分析，销售排名统计，产品摆放，掌握市场需求；通过APP手机端数据及时汇报ERP系统，APS快速调整排产，及时供应，做更好的生产调配。

响应互联网+工业4.0抢获智造先机

在信息互联互通的今天，电子商务快速发展，营销推广方式千变万化，线上线下销售竞争花样百出。对此，APS计划系统可以让企业不仅在生产制造上坚持品质，专注技术创新，更是向全渠道销售发起总攻，将电子商务玩得风生水起，无论线上线下，还是具体实施落地的项目。

从采购管理的整体供应链整合到销售管理的整体供应链整合，再到产销均衡计划管理的自动化、智能化，再到生产现场智能化、财务管理的高效化，最后到系统程序与报表管理的人性化、智能化。 安达发是贴心的合作伙伴，项目只是开始，更会陪伴企业一起成长，提供定期的业务咨询和拜访服务，从容应对企业的业务增长和需求变化。

aps计划软件实现管理透明化，通过对生产流程和管理的不断规范和优化，使企业的管理水平不断提升，从而提高企业的服务水平和客户满意度，也为企业赢得良好的信誉和形象。

aps计划软件供应商能够成功，成长，壮大的基础也正是由于aps生产排程产品和服务具有高度的复制使用度，从而实现大规模交付。随着数字化转型的深水区到来，安达发在持续夯实自身技术的同时，聚焦行业核心需求场景，积极携手广大合作伙伴，打造可满足更多行业需求的场景化解决方案，助力制造业数字化转型，成就智能制造发展新动能，实现卓越制造。