APS电子看板的四项原则，你了解吗？

在考虑生产制造时，最先想到的概念是精益生产，敏捷和电子看板等方法。所有这些概念都能极大地帮助现代生产制造，让生产制造业务大大提高企业的盈利能力，降低成本，并减少企业内部的浪费。

当企业开始实施这些概念时，他们需要充分利用这种方法所需的四个基本原则。因为，这是生产制造操作中电子看板的四个原则。APS电子看板的四项原则，你又了解吗？

与电子看板方法相关的四个原则与以下概念有关：

原则一、可视化工作流程

考虑到单词的起源，看板的第一个原理与可视化有关并不一定令人惊讶。与其他业务流程方法不同，看板不禁止工作流，仅要求以易于可视化的方式对其进行记录。为了开始看板改进，至关重要的是直观地绘制过程，并寻找改进的机会。

原则二、限制进行中的工作（WIP）

电子看板背后的整个概念是从头到尾有效地移动每一点工作。一直在尝试减少过程中的浪费并削减成本。这将需要将管道内的工作量限制为在给定时间可以合理管理的工作量。就像在杂货店内一样，只有在客户需求为其腾出空间时，库存才会从后室拉到货架上。工作永远不会向前推进，这就是避免瓶颈的方法。

原则三、关注流程

第三个原则与关注生产流程和流程有关。电子看板的前两个原则到位后，工作将顺畅进行，最终会感到更轻松。应特别注意流程中的任何中断。这些代表了额外的可视化和流程改进的机会。

原则四、持续改进

持续改进是电子看板的总体目标。在生产过程中，可以实现的改进量永远都不会结束，除非您以最高的生产效率运行。电子看板从未完成，如果您正在使用方法论，那么您也不会。

aps高级排程软件是有助于在生产过程中实施电子看板的软件。aps高级排程软件使制造操作能够对其生产过程具有透彻的洞察力和可见性。这让该操作能够有效地削减成本，同时也增加利润。对于寻求增加总体利润并消除制造过程中的浪费的制造商来说，aps高级排程软件是必不可少的。

由于客户对增加产品组合和快速交付以及降低成本压力的需求，aps高级排程软件已成为现代制造操作的必备条件。APS可以与ERP、MRP软件快速集成，以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性和准确性的空白。

安达发是贴心的合作伙伴，项目只是开始，更会陪伴企业一起成长，提供定期的业务咨询和拜访服务，从容应对企业的业务增长和需求变化。

aps高级排程软件实现管理透明化，通过对生产流程和管理的不断规范和优化，使企业的管理水平不断提升，从而提高企业的服务水平和客户满意度，也为企业赢得良好的信誉和形象。

aps高级排程软件供应商能够成功，成长，壮大的基础也正是由于aps产品和服务具有高度的复制使用度，从而实现大规模交付。随着数字化转型的深水区到来，安达发在持续夯实自身技术的同时，聚焦行业核心需求场景，积极携手广大合作伙伴，打造可满足更多行业需求的场景化解决方案，助力制造业数字化转型，成就智能制造发展新动能，实现卓越制造。