自动排产软件中的电子看板
在项目的生产管理，生产计划和生产制造操作中，可能会发现自己试图找到一种可用的、最有效益的计划和计划过程。但是有了这些可用的方法，哪一种是最好的方法？什么是最适合您的方式？答案可能是一个概念——电子看板。
什么是电子看板呢？
电子看板非常重要，作为精准制造的重要组成部分，它提供了订单、工序、物料、进度、品质等一系列不同视角的报告。电子看板为我们带来“实时提醒、预警、激励、通知、公告”等一系列不可替代的作用。
电子看板的应用场景
- 如何快速发布生产以及运送工作指令；
- 如何防止过量生产和过量运送；
- 如何让全车间的员工看到目前谁的生产效率高、谁的效率低、谁生产的不良品数量最多，加强现场人员的紧迫感。
电子看板帮助企业实现的价值
- 展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感。
- 营造竞争的氛围。
- 营造现场活力的强有力手段。
- 明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进。
- 树立良好的企业形象。
- 展示改善的过程，让大家都能学到好的方法及技巧。
计划，任务和电子看板之间的差异
选择特定的计划程序时，必须了解这些特定工具之间的差异。因此，计划，任务和看板之间的主要区别在于以下方面：
一、计划委员会
计划委员会是项目敏捷计划活动的重要工具。它允许个人计划和监视每个sprint所需的功能，并将其从产品待办事项列表分配给特定的sprint。计划面板视图是列表视图的补充，并为您提供了完成各种操作的功能，如创建，编辑和删除工件，计划文件夹和团队。
二、任务板
任务板是敏捷过程中的另一个重要工具。它有助于团队专注于当前冲刺中的手头工作并将进度数据反馈到系统中。与可以用于敏捷项目计划的列表视图和计划板视图不同，任务板视图用于跟踪sprint中的任务。
三、电子看板
电子看板是目前最有利的敏捷项目管理工具，提供计划文件夹中工作项目状态的快照，项目团队在工作分配方面的计划方式，并指导您重新分配确保最佳资源利用的任务。电子看板委员会将电子看板方法用于项目实施，并基于价值流映射和在制品限制等概念。
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