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文具制造行业的aps高级排产应用

文具制造是属于文教、工美、体育和娱乐用品制造业下的文教办公用品制造行业,专指制造办公、学习等使用的各种文具的行业。而文具行业致力于提供高性价比的文具用品,产品涵盖书写工具、学生文具、办公文具及其他相关产品四大领域。

aps高级排产

当然,文具制造行业也有它特定的需求与问题,让我们一起来了解一下。

  1. 文具制造行业要实现旬计划、月计划、日计划的自动排产;
  2. 它需要考虑模具与机器的配合;
  3. 基于车间实际状态和设备限制进行排产运算;
  4. 计划员可以进行排产规则的订制和维护;
  5. 排产时aps高级排产自动进行可用设备的筛选;
  6. 不同设备或车间排产规则差异化管理。
  7. aps高级排产高级排产的业务流程规划

aps高级排产系统针对多资源约束情况下寻找合适的资源组,提高资源利用率,降低逾期风险有高效先进的算法支持,在局部条件下可以做到最优。但在物料规划方面还存在一定的困难,比如物料不同状态的描述、物料去替代等存在不足。aps高级排产系统进行物料规划,需要把排产时的库存净值、工单已发料、采购预计到库等数据也一并从ERP系统引入aps高级排产。

针对文具制造行业的现状,仍由MRP进行物料总量的规划,进行请采购的安排和下阶工单的开立。aps高级排产系统在开立的子工单基础上进行规划,以满足销售交期为前提,尽可能提高产能利用率和减少准备时间为目标,进行产能规划。ERP中再进行,参照aps高级排产结果的物料规划(MRP),按照生产计划指导物料的采购和跟进。

车间计划编制通过aps高级排产系统实现电子化处理,根据多种约束快速制作计划。对未来的计划可以很好地展望,订单接单后就可以快速、准确地给出交期。发生变化后aps高级排产系统可以快速地计算,发现影响,为改变和调整提供指导。生产中心采购原来手工进行的采购跟进,可通过现有的系统给出建议,使跟进计划更科学更有依据。

aps高级排产

aps高级排产的实施项目

制造BOM维护

在每个物品BOM中通过将有同一属性的资源(机台、模具)合并为资源组的方式在BOM中搭建。

模机互配问题

每副模具可以对应至少一个或一个以上的机台,这些模具与机台之间的对应关系需要在基础数据建立时建立,在今后自动排产时无需每次进行调整。在不涉及配套生产的情况下,亦存在同一注塑件可用多副模具生产的现象。这时在BOM中必须通过字段“指令选定器”来绑定主资源与相匹配的副资源之间的关系。

机台与模具的选择

对一副模具对应多个可用机台,或是多副模具对应多个相同与不同的机台进行排程时,对模具和(或)机台的选择会存在一个优先级的问题。对于这个资源偏好选择的问题,可以通过设置BOM上的字段“指令优先级”,并通过副资源(即模具)与匹配的主资源(即机台)的“指令优先级”的合计值来实现。

工作分割及接续方式

印刷在排产时会考虑将工作按照机台班次最大产能进行分割。对此,可以通过在“制造BOM”表中制造资源所在行字段“资源最大制造批量”上设置该资源班次最大产能。业务上,当注塑的产出数量满足印刷所对应工作需要消耗的数量时,印刷对应的工作即可开工。此时可在印刷品BOM中所用的注塑件所在行的“接续方式”上设置为EES方式,以达到业务需求。

配套生产

配套生产对装配来说指的是成品笔所需的各部件各车间、供应商能同时配套供应,并且生产环节要使用同一套模具生产,避免生产的配件不匹配。

在满足配套供应需求后,可能会带来前道工序切换频繁,资源利用率整体偏低的新问题。根据调研阶段明确的项目目标,文具在aps高级排产应用中将优先解决配套性问题。

通过aps高级排产项目的建设,在文具制造行业建立一整套集生产计划、进度管理、数据分析等能力为一体的生产计划管理系统,从而更具针对性的提高企业生产计划管理水平,提升企业的核心竞争力。

文具制造行业具体实现的目标如下:

  • 规范整个生产管理流程,使业务标准化,提高业务效率。
  • 快速模拟订单交期,进行订单评审,及时回复产品交期,提升客户满意度。
  • 通过快速合理安排有限产能计划,缩减计划时间,对现场进行有效指导。
  • 快速响应插单或生产异常,并评估其影响,联动调整关联生产计划,实现车间之间、工序之间计划协同。

安达发是贴心的合作伙伴,项目只是开始,更会陪伴企业一起成长,提供定期的业务咨询和拜访服务,从容应对企业的业务增长和需求变化。

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随着文具制造行业正朝着高新技术的方向发展,安达发在持续夯实自身技术的同时,聚焦行业核心需求场景,积极携手广大合作伙伴,打造可满足更多行业需求的场景化解决方案,助力制造业数字化转型,成就智能制造发展新动能,实现卓越制造。aps高级排产软件供应商能够成功,成长,壮大的基础也正是由于aps产品和服务具有高度的复制使用度,从而实现大规模交付。