aps排程生产计划和控制中使用的四大策略
aps排程在生产计划和控制中采用特定策略可以提高效率，减少浪费，降低成本并最终改善整个生产过程。这样说起来容易做起来其实是很难的，因为执行生产计划最棘手、最复杂的方面之一，就是准确确定需要生产多少，何时生产，需要订购什么供应物料以及何时订购。
生产计划和控制中使用的策略，无法让产品履行订单，可能会削弱购买者的信心，但是由于各种原因，手头的过多供应物料是存在风险的。因此，要考虑可用于生产计划和控制的多种策略，并选择可能对您最有利的策略。因此，在生产计划和控制中可以使用以下四种策略，您可以在制造操作中实施这些策略。
aps排程生产计划和控制中使用的四大策略
aps排程生产计划和控制中使用的主要策略是追逐策略，批量生产，按库存生产和按订单组装。接下来就让我们一起来看一下这些内容的详细说明吧。
一、追逐策略——生产匹配需求
追逐策略与追逐市场设定的需求过程有关。产量将满足需求，并且不携带任何剩余产品。这被归类为精益生产策略，只是因为它可以节省成本，直到下达需求或订单为止。在这种策略下，库存成本较低，并且所售产品的商品成本保持在最低限度，并且更加及时。
二、水平生产——一段时间内恒定生产
水平生产是一种策略，可以平均生产相同数量的单元。这对于需求周期性且生产能力有限的行业非常普遍。
三、按库存生产——足够的产品到库存的货架
按库存生产可能会增加库存成本，但对于那些专门从事某些领域（如零售，汽车，电话等）的企业还是很有利的。足够的库存，可以让潜在的消费者随时查看可用的商品。
四、按订单组装——适用于易腐食品
该策略适用于需要考虑易腐食品的饭店或其他行业。如花店必须进行50次安排，但在下订单之前，将不进行安排。这就减少了变质，并允许易腐产品的定制和保持新鲜度。
可以帮助到这些生产计划和控制策略的软件是aps排程软件。先进的aps排程软件让您能够生成各种计划，最后让您能够选择最有利的计划，从而全面了解您的制造操作。
aps排程软件能帮到这些策略下的企业实现的以下目标：
- 快速评审订单，及时回复产品交期，提升客户满意度至95%以上；
- 快速制定生产计划，提高计划准确性达90%以上、缩短计划作成时间50%以上；
- 监控生产进度，及时响应生产异常；快速调整计划；
- 实现精益采购、降低库存成本；
- 整合现有资源，优化供应链管理和精益生产管理体系；
- 提高生产效率、缩短生产周期；
- 实现工厂管理透明化、可视化，管理者可掌控工厂状况于千里之外；
- 系统有效集成，搭建统一共享平台。
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