你能区分数字化与信息化吗？

近几年，”数字化“悄然无息地取代了“信息化”，从各种定义中，我们可以知道数字化是指将任何连续变化的输入如图画的线条或声音信号转化为一串分离的单元，在计算机中用0和1表示，通常用模数转换器执行这个转换。

信息化时代，由于技术手段有限，针对一个客户、一件产品、一套业务标准、一段业务处理步骤方式，大家可以以数据信息的形式人工的采集下来，大量依靠关系数据库：表（实体）、字段（属性），把这全部的一切都变成了结构性文字描述。现在，随着人工智能、大数据、云计算一连串新兴科技在经历了前期的发展，逐渐向产业和行业下移后，大家可以运用这类技术把现实缤纷世界在计算机世界全息重建——这就是数字化。

接下来我们看看，数字化与信息化有以下四大区别：

区别一、从运用的范畴看，信息化主要是单个部门的运用，极少有跨部门的融合与集成化，其使用价值基本反映在工作效率提高层面，而数字化则是在企业全部工作流程开展数字化的连通，破除部门墙、数据信息墙，完成跨部门的系统互通、数据信息互联，全程连通数据融合，为业务赋能，为决策产生精准洞悉。

区别二、从数据信息的角度看，过去的信息化也是有很多数据信息，但数据信息都分散在不同的系统里，没有连通也并没有真正表现出数据信息的使用价值。而数字化是真正把”数据信息“看作是一种“资产”。如果一家企业，能够根据“数据资产”尽快盈利或提高企业的工作效率，可以说就完成了真正的数字化。

区别三、从连接的角度看，原来的企业信息化系统是搭建于过去互联网没有高度发展的阶段，在当时的条件下，总体的互联网发展与现在的对比差别较大。现在看企业的信息系统较大的问题是没有建立连接，尤其是没有建立与消费者的连接，有的企业也并没有连通企业各个单元的连接、没有完成企业各个数据信息单元的连接。这类没有连接所造成问题是：工作效率低，尤其是企业应对内部、外部的运作工作效率低下，反应环境变化的能力差。

现在数字化发展的条件，一个是互联网企业产生的平台，第二个就是移动互联网把消费者连接在一起了，消费者能够根据线上跟企业实时互动，不仅是企业的生产过程、工作流程要数字化，企业的设备、产品、资源、决策体系都需要数字化。连接对传统企业来讲，肯定会在改变企业工作效率、降低运作成本层面表现出重大使用价值，而且在连接的条件下，肯定会重新构建运营模式。

区别四、从思维方式上看，过去的企业信息化从搭建开始，所反映的思想就是一种管理思维。当时反映的信息化管理目标就是：管好、管死、管严格。因此，当时的信息化系统设计方案的思路并未过多地考虑用户需求的便利性，这类建立在管理思维条件下，设计方案的企业信息系统，缺少有效处理客户工作效率的思想。数字化的核心是要处理客户工作效率和经营工作效率，也就是数字化转型的过程中，要高度反映如何有效提高，各个系统节点客户的工作效率，同时需要依靠数字化转型的技术手段，促进企业经营工作效率的提高。

需要明确的是数字化并非对企业过去的信息化推倒重来，反而是需要融合优化过去的企业信息化系统，在融合优化的基础上，提高管理和运营水准，用新的技术手段提高企业新的技术能力，以支持企业融入数字化转型变化产生的新要求。

当然，在这之前，中国的电子信息制造厂商们要结合自身情况，重新改造工艺流程，以适应智能化、数字化的趋势。当前，机器换人、自动化制造、数字工厂等技术已经相对成熟，企业大可通过重新定位和自我变革，以形成更有竞争力的产业优势。

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