采购流程管理对于中小企业，必要吗？

中小型企业在全球经济体来说，数量上还是占据着大多数的。中小企业的采购管理一样很有必要，很重要。对于采购而言，一般的中小型企业都会选择极为信任的人来负责，其最主要的原因是因为采购关于产品的质量、价格等因素的把关，其次也为防止员工中饱私囊、以次充好。为了能更有效的解决这些问题，采购流程管理也就变得极为重要。我们可以通过采购流程管理对采购的每一个流程进行规范化、程序化，从根本上杜绝一些不必要出现的问题。

采购流程管理

作为一个中小型的企业，业务也正好处于发展中，特别是对于制造业而言，采购直接影响着企业产品的质量以及企业的信誉，可以说采购就是一个企业的命脉，一旦采购方面出现问题，那么企业将会是直接的受害者。所以，采购成为一个企业的重中之重。

为了使得企业的采购更加的规范化，采购流程管理则必不可少。

首先，我们需要规范一下整个采购环节，让每一个采购环节都有直接的责任人，如果出现了问题，直接问责相关负责人即可。

其次，还要建立完善的监督机制，俗话说得好，有人的地方就有江湖，我们不敢保证每一个采购人员都能遵守职业道德。

所以，一个有效的、完善的监督机制是必不可少的。利用整个监督机制使得采购人员没有任何可以“操作”的余地。

如果一个企业能够建立完善的良性循环的采购流程管理方法，这对企业的帮助是巨大的，不仅有效了解决了采购相关的一些问题和弊端，还能节省大量的成本，也能避免很多没必要的损失。

很多企业的老板没有有效的采购流程管理方法，或者不想花费太多的精力去建立这么一个方法，也或者是没有什么更好的采购流程管理方法，就会任用一些比较信任的人或者亲戚来负责采购，然而对于采购而言，我们不能完全依靠采购人员的职业道德，哪怕是亲戚也不能保证不会出问题。

京极供应链SCM=SRM+CRM+WMS，其中SRM板块为企业提供一体化的数字化采购协同管理平台，充分满足客户不同类型的采购需求。经过多年打磨，产品功能模块齐全，满足客户需求，成熟度高，适用性和稳定性强。京极供应链SCM在业界拥有成熟应用以及良好口碑，为企业量身打造适合自身需求的企业级供应链管控信息化平台，使企业减少循环周期、节约交易成本、提升供应商管理水平。

京极供应链SCM系统致力于帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化，全面提升供应链效率。京极供应链融合云计算、物联网、大数据及消费级产品设计技术，以供应链云平台为核心，聚焦电子装配、电子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业，提供一站式解决方案，让用户使用更便捷，让管理决策更智慧，让企业连接更顺畅，从而帮助客户快速实现提质增效、获得投资回报。