SCM已成采购软件行业的标杆

相信大家都听说过这样一句话：世界上，唯一不变的就是变化！

软件业从CCDOS软件进化到saas，paas时代，并广泛应用在各行各业 ，我们现在身处数字化变革浪潮中，如何应对？唯有顺应时代变迁，不断探索，精益求精。下面我们就来共同揭秘，SCM是如何打造软件行业的标杆，革新整个采购行业流程及格局的。

深挖传统采购困境

我们深知企业采购流程难点： 采购方与供应商之间缺乏合作，浪费大量时间在讨价还价，解决日常问题上，采购两方缺乏及时信息反馈平台及机制，供求响应速度慢，采购方无法及时应对市场需求的变化，尤其在衣服，快消品、食品等瞬息万变的行业尤为突出，质量控制依靠事后把关，质量控制难度大，采购成本居高不下，部门之间协调延迟造成采购周期拉长，等等。

探索应对企业采购难点之策

针对众多企业采购痛点，如何通过多企业需求征集，推出一种以“链接企业采购供应信息流，打通企业内部与供应商之间的信息孤岛“为核心的SCM系统。

SCM覆盖企业日常采购业务全场景，从需求的提出到合同签订，从计划到订单结算，从甄选供应商到考评供应商，致力于打造一种“满足采购业务环节中所有需求”的工具，为采供双方：

• 构建共赢生态：融合核心企业，上游供应商，云平台资源，构建采购所需生态圈；
• 实现信息互联：覆盖企业内部采购供应信息，打通企业与供应商的信息流商流，物流，资金流；
• 闭环管理采购流程：从采购需求，供应商管理到付款结算过程全周期管理，系统无缝覆盖全采购业务流程。

实现采购流程变革的具体举措

变革举措一、一套采购软件覆盖企业采购从需求计划到合同签署全流程：企业可以通过电脑和手机使用SCM，随时收集不同分支机构及部门的采购需求，一键发布采购计划到供应商，极大的提升供应商响应速度，通过在线审批，合同在线签署，极大的提升了采购效率及透明化，规范化。

变革举措二、能力完整全面，支持多方异构系统快速集成，多种集成技术，多种数据交互格式，打通企业内部ERP，OA，财务等系统，构建了企业的信息流，资金流，为企业采购决策及战略决策提供最有力的参考。

变革举措三、创新性开放平台计划，将在采购供应资源、供应商风险舆情管控、电子签章、电子发票等领域中，甄选优质第三方， 融合AI、数据挖掘等最新技术，打造云商业生态圈，为企业搭建最佳业务实践场景。

变革举措四、部署方式灵活，支持SAAS模式和本地化部署，满足小微企业在资金有限的情况下也可以采用数字化技术提速自己的采购流程，以及大型企业数据的保密性和安全性，稳定性。

变革举措五、完善的售后运维服务，保障业务平稳运行的同时，也助力企业减轻运维压力，帮助企业内部IT能力从面向工具到面向服务的转型。

京极供应链SCM致力于帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化，全面提升供应链效率。京极供应链融合云计算、物联网、大数据及消费级产品设计技术，以供应链云平台为核心，聚焦电子装配、电子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业，提供一站式解决方案，让用户使用更便捷，让管理决策更智慧，让企业连接更顺畅，从而帮助客户快速实现提质增效、获得投资回报。

京极供应链SCM=SRM+CRM+WMS，其中SRM板块为企业提供一体化的数字化采购协同管理平台，充分满足客户不同类型的采购需求。经过多年打磨，产品功能模块齐全，满足客户需求，成熟度高，适用性和稳定性强。