SCM系统让企业实现增效降本

目前很多企业，还在采用传统模式进行采购，例如打电话，发邮件，或登门拜访各地供应商，进行货源查看，砍价等，往往要花费大量的人力，物力。

这样的采购模式，具体不足有以下几点：

• 凭经验采购。传统的采购管理模式决策上主观性比价强。在物资采购中经常存有凭经验和事后分析进行物资采购和管理的现象，这严重制约了生产成本的降低和物资管理水平的提高。
• 决策信息量不足。传统的采购管理模式在物资采购中还存在采购决策所依据的信息不足的现象，有时可供采购的厂商达不到货比三家的需要，与阳光采购、廉洁采购距离较远。
• 业务处理手段滞后。物资的需求计划手工上报，计划的汇总、平衡都由手工完成，不但加大了员工工作的业务量和工作量，更重要的是不能保证数据的统一性和数据的准确性。
• 管理不科学。物资采购合同、代储代销账、估价物资都没有电子文本，在日常工作中极不方便管理和查询。 物资进出动态不能及时把握。容易造成数据核算的差错，工作效率也大大降低。

针对传统采购难点，京极结合多年企业采购管理经验，为企业开发了在线数字化采购管理软件—SCM系统，以“链接企业采购供应信息流，打通企业内部与供应商之间的信息孤岛”为产品核心，已陆续为多家大中型企业实现采购电子化，使得企业整体协同效率平均提升62%，寻源效率提升35%，采购月结效率提升85%，整体采购成本降低4.8%。

SCM具体的解决方案，围绕供采两端，打造战略寻源、敏捷协同、智能分析及目录商城四个板块，为企业构建一个阳光透明、高效合规的一体化智能采购管理平台。

SCM系统战略寻源：重点在如何甄选供应商，引入第三方征信、风险监控分析等来保障供应商大范围、高质量的找寻，并提供询价、竞价、招标等多样化的寻源方式来协助企业进行议价降本。

SCM协同板块：无缝对接企业端各类ERP，实现采购计划、订单、物流、财务、质量全流程的业务不间断和数据记录落地，另一方面引入最新技术，例如：自然语言、电子签章、发票直连、OCR智能识别等，实现合同快速签署、不利条款规避，订单执行高效等。

SCM智能分析模块，对全维度的业务单据，实现不同角色不同视角的呈现，帮助采购人员尤其是管理者做全面战略决策，让企业采购决策更智能。

SCM目录商城，对接各大知名电商网站，为企业提供海量货源，通过询比价等助手实现采购的降本和采购的一站式服务。

京极供应链SCM致力于帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化，全面提升供应链效率。京极供应链融合云计算、物联网、大数据及消费级产品设计技术，以供应链云平台为核心，聚焦电子装配、电子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业，提供一站式解决方案，让用户使用更便捷，让管理决策更智慧，让企业连接更顺畅，从而帮助客户快速实现提质增效、获得投资回报。

京极供应链SCM=SRM+CRM+WMS，其中SRM板块为企业提供一体化的数字化采购协同管理平台，充分满足客户不同类型的采购需求。经过多年打磨，产品功能模块齐全，满足客户需求，成熟度高，适用性和稳定性强。