WMS系统可让仓库数字化转型未来可期

你是否有这么一种感觉，不管怎么优化你的仓库，增加人员，但总会觉得仓库效率不高，成本却不断增加。其实之所以会有这种情况出现，主要是因为仓储业务流程变得越来越复杂化，但是管理模式却没有跟着升级，依旧是以人工为主，所以出现低效率，高成本的情况就不出奇了。但如果你的仓库实现了数字化管理，确保商品从入库、上架、拣货、出库等一系列环节都是数字化的，那么整个仓库作业过程就越容易，也越快，成本也越来越低。而实现这一效果，WMS系统的实施是关键。

那么WMS系统是如何做到的呢？主要有以下几个方面

1、规范整齐的仓库作业环境

每个人都希望自己的仓库干净整洁，一个干净的巷道除了能提供安全，易于通行，没有障碍物等，还能让员工更容易地到达目的地和更高效地完成工作。 WMS系统可结合仓库布局、原料/成品属性，以及入库和生产领用作业情况，建立规范、合理的货位管理，并利用条码标签应用实现库区货位化管理，让仓库整洁干净，员工工作起来自然更有干劲，同时还能避免出现货品堆积现象，造成资源浪费。

2、降低人员要求，新员工也能尽快上手

一个中大型的仓库，里面的物料/成品起码有几百种以上，如果能快速准确地从中找到自己想要的物料/成品，无疑可以大大减轻员工的工作压力。 根据WMS系统自身策略规则，可指导员工到库位下架所需产品，这些产品一般是入库时间较早的，可做到先进先出，这样一来，即便是新员工也能快速上手，大大提升了仓库整体效率。

3、全程产品追溯，紧扣质量

当产品存在问题时，WMS系统可追溯其不合格源头，能实现从成品到生产批号、原材料、供应商的追溯，查询到货品的流向并定位其问题的位置，避免资源浪费，出问题到不到责任人等现象。

4、库存准确率高 库存成本低

每当出入库作业完成后，WMS都能自动采集作业数据并更新到后台中，保证了库存实时动态更新，无需人工再次录入大量纸张单据，库存自然更准更实时。也正因为库存准确了，日常的采购、生产、销售等工作开展也更轻松。

5、绩效考核公平公正

WMS系统可以入库、在库、出库等所有作业环节节点记录该作业指令的操作人、作业时间、下一个作业流程操作人、作业时间。通过对这些作业数据分析，可以制定更为合理的绩效考核制度，提升员工工作积极性。

6、可视化管理，透明可监督

实施精细化库位管理，随时可查看库存变化及时掌握库存信息。可视化看板管理，对每个仓库的仓储作业状态，员工工作情况等生成各种看板，进行实时监控及管理，让仓库变得可监督。 由此可见。在仓库管理方面，借助WMS系统，可有效的实现仓储作业信息的随时传递，对入库、出库、盘点、退库、移库等各个环节进行精准把控，满足制造企业在仓储数字化方面的实际需要。

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京极供应链SCM=SRM+CRM+WMS，其中WMS系统是专门针对企业仓库或配送中心而设计的实时仓储作业管理系统，旨在提高仓储作业效率与人员积极性，来降低物流成本和增强客户服务水平，实现对仓库的所有作业进行有效管理，从而使仓储管理策略长期处于领先地位，帮助企业打造物流管理的核心竞争力。京极供应链WMS配备专属的技术顾问，提供可操作的解决方案，保障系统的稳定运行，随时支持服务需求，使您的系统应用的更顺畅。