APS与传统CRP的能力需求分析比较

传统的CRP(Capacity Requirement Planning，也称能力需求计划)是一种将MRP输出的对物料的分时段需求计划转变成对企业各个工作中心的分时段需求计划的管理工具，是一种协调能力需求与可用能力之间平衡管理的处理过程，是一种协调MRP的计划内容和确保MRP在现有生产环境中可行、有效的计划管理方法。但这种从上世纪60年代一直沿用下来的计划模型，存在许多固有的缺陷：大部分模型建立在无限能力的假定之上；要求提前期已知，且是固定值；要求工艺路线固定；生产的优先次序只能根据交付周期或日期安排；计划编制所需时间过长，而且对计划的调整工作十分困难。

APS(Advanced Planning＆Scheduling，也称高级计划与排程)是供应链管理软件中的一种优化决策辅助系统，它借助一些复杂的数学运算方法来处理多种变量，使供应链的优化成为现实。APS与CRP的主要区别是．CRP基于无限产能理论，而APS基于资源约束理论；CRP强调计划的可行性，只考虑能力约束而不做优化，而APS是在直接考虑潜在瓶颈的同时，找到跨越整个供应链的可行最优计划。

近年来，高级计划与排产APS得到了企业界的普遍关注，APS软件的市场需求量不断膨胀，一些世界著名的软件公司如Oracle、SAP都成功地开发了自己的APS软件，并且取得了不错的销售成绩。进入21世纪，APS与以互联网为代表的信息技术和以供应链管理思想为代表的先进管理思想相结合，具有跨越整个供应链进行计划协调的能力。