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企业如何利用APS计划做好生产排程管理

随着市场竞争越来越激烈,生产制造行业订单零碎化趋势越发突出。面对品种多,数量小,批次多,个性化需求也多的生产方式,PMC生产排产管理变得非常困难;同时生产过程还会有各种不确定的临时性因素出现,导致排产难度进一步加大,企业迫切需要解决这个大问题。

传统的生产排产方式,生产排程结果不准确,无法实现细排产管理,生产进度没办法跟踪,生产计划没办法落地,订单交期也没办法保障准时交付。APS计划排产系统提供了一套科学、有效的生产计划排产体系,其高效的排产管理,可实现外部需求与内部资源的平衡整合,提高生产制造行业生产管理效率,确保订单能够准时交付。

APS计划软件建立高效的精益生产计划模型及其对应的组织结构,提高整个供应链计划的效率,优化计划结果,从而提高供应链的运作效率,快速准确地为客户服务,减少运营成本:

  1. 数据可视化,实现快速准确排产
  2. APS计划系统根据相应规则自动匹配时间,产能,机台等对应关系,方便用户把生产单分配到相应的产线上生产,实时记录生产相关信息,实现生产数据可视化,提供多种手工调整的方法,可灵活的对排程结果做可视化的拖动调整,能够实现快速准确排产。

  3. 提高生产排产效率
  4. 把有规律有原则的复杂计算过程交由系统完成,从而很好地避免了由于复杂的计划过程而导致排程的误差与失误。把计划员从复杂而又重复进行的手工计算作业中释放出来,重点工作变成如何把计划管理好,提升计划管理水平。

  5. 有效降低生产运营成本
  6. 减少子资源切换,商品切换和资源调整的时间,优化瓶颈资源的利用,提高瓶颈资源的利用效率,最大程度地减少瓶颈资源的约束,减少瓶颈资源的等待时间工作程序的减少降低了人员和设备的成本。

  7. 需求与产能平衡,有效制定中长期计划
  8. APS自动排程制定中长期计划,协助公司制定统一的战略计划,考虑需求和产能之间的平衡,预测产能和设备评估,避免对固定资产进行过度的销售,制造和采购预测投资,并确保完整和协调公司的计划。

做好生产排产管理,有利于生产制造企业生产效率的提升,让企业资源得到最优配置。制造业ERP系统帮助企业优化生产排产,以精细化、智能化管理作为主线,提高企业生产交付能力,进而提升企业整理市场竞争力。

APS计划软件制定合理优化的详细生产计划,并且还可以将实绩与计划结合,接收MES制造执行系统或者其他工序完工反馈信息,从而彻底解决工序生产计划与物料需求计划难做的问题,APS软件结合ERP、MES、PLM等系统提供数据支持,高效实现生产计划滚动排产,是企业实施JIT精益制造系统的最有效工具。