APS选型的7个关键因素

根据维基百科的说法，高级计划和调度(也被称为“APS”)指的是一种制造管理过程，通过该过程，原材料和生产能力被优化分配，以满足需求。APS特别适合于那些简单的规划方法不能充分处理相互竞争的优先级之间的复杂权衡的环境。

如果正确实施，APS软件将成为关键绩效指标(KPI)和持续改进的战略驱动力。APS需求的常见症状是：资本回报率低、运营费用高、未能100%准时交付、围绕进度管理和订单报价的过度运营压力，以及由于产能短缺而导致的销售损失。 投资回报通常是惊人的——不到一年。 在生产环境中，产能限制和调度变化有限或不存在，且上述症状不明显，在ERP系统中包含的简单程序，如电子表格或计划和调度模块可能就足够了。

APS选型的关键因素：

1. 明确你的要求和目标

您需要解决哪些计划和调度挑战，您希望影响哪些业务影响?正确的APS软件很可能会帮助您获得并维持某些战略计划，因此在购买过程中考虑这些以及软件的功能。预先、仔细地思考并记录详细的需求和可衡量的目标是您成功地选择APS系统和实现预期结果的最佳保证。

2. 分析软件的通用性、适应性和可扩展性

该系统的能力应该解决当前和未来的广泛规划、调度和业务挑战，并促进无限的“假设”场景。为了使用系统，它必须是准确的，而且要准确，它必须能够对您的业务流程的重要细微差别进行建模。还要问问自己:“随着公司的发展，当你增加更多需要实时协作的用户或地点时，这个软件还会有效吗?”

3. 绝对要确保APS系统为你的公司运营提供清晰的、全企业范围的可见性

它能帮助你对自己的能力水平、工作量、时间表、库存、工作等等有一个清晰的认识吗?图形调度板(甘特图)是否易于理解，灵活和交互式，以便它将是一个强大和高效的工具在您的生产环境。

4. 也许最重要的是，您需要知道软件将在多大程度上帮助您主动地管理产品、市场和供应链中的可变性

即使有完美的数据和实时更新，现实生活也不会完全按照计划来。由于可变性是会发生的，因此有一个战略和工具来监控和管理它是成功的计划和执行的基础;也就是说，计划工作，然后按照计划工作。APS系统如何帮助缓冲不可避免的进度中断。

5. 基于客观的度量，对软件将在多大程度上改善您公司的KPIs和您的投资回报率(ROI)有一个清晰的了解

APS系统是否有助在未来数年持续改善?系统究竟将如何在您的战略措施中推动改进?如果这个问题无法回答，那为什么要冒这个险呢?

6. 如果您的公司正在进行多工厂的操作，那么软件完全支持多工厂动态、功能和协作是至关重要的

APS系统将帮助您在全球的许多工厂作为一个有凝聚力和灵活的运作。

7. 在产品演示期间确定软件的易用性

您的团队能够相对较快地了解系统吗? APS软件供应商的实现方法是什么? 供应商将提供什么样的教育、培训和支持? 对这些问题的回答将帮助您减轻购买全面软件程序的一些主要风险，确保新系统的采用，并使变更管理更容易。

为了从一个有效的高级计划和调度系统中获得最大的利益，你应该首先认识到它提供的竞争优势。 当APS作为实现战略目标的支持而实施时，它将为您所有的利益相关者创造经济价值：客户、员工、股东和你所服务的社区。 不那么雄心勃勃地进行这项投资，无疑将导致错失良机。