精益生产之价值

精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对事件和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益生产有五项基本原则：1. 价值、2. 价值流、3. 流动、4. 拉动、5.尽善尽美。

什么是价值？价格是否就是价值？为什么“精益思想”第一个指导思想就是要定义价值？简单来说，价值就是站在客户的角度思考问题。价值泛指人们认为是好的而且值得去购买的商品，这种商品具有客户所想要的、有需要的和有兴趣的“质”。

价值，工序任务中有增值的活动和非增值的活动，非增值的活动中有必要的、不要的。不要的是浪费。库存也同样可以定义，必要的库存、不要的库存。不要的动作是浪费、不要的库存也是浪费。价值是每一个有目的的活动中不可缺少的因素。它指导我们在目标设定、选择达到目标的手段、估计风险中做出决定。它也是我们的价值体系，决定了我们计划和行动的方式，对成功或失败的定义。价值是一种心理信念，也是一种行动选择的标准。

精益生产的目的是为客户创造价值，而让客户在愿意购买的价格下，选择我们的产品或我们提供的服务口为什么客户会选择我们的产品和服务而不是其他竞争对手的产品和服务?因为我们能提供优于竞争对乎的产品和服务的品质、交期和价格，这就是“价值”。当然，还必须为员工提供附加价值。唯有满意的员工才能提供给客户优质的产品和服务，使客户满意，进而让股东也满意。

精益生产就是从定义客户需求的价值开始。我们需要了解客户希望从我们这里得到什么东西，进而为客户创造价值。所以我们在导人精益生产时，首先要对价值有正确的认识，才能定义客户所希望的价值，进而让这价值流动起来。

在市场竞争日益白热化的今天，越来越多的企业认识到价值流与精益生产的重要性。作为行业深耕18年的软件原厂商，安达发是业界最优秀的“APS高级计划排产、MES制造执行、 WMS智能仓储、SCM供应链管理”等软件原厂商，可为智能制造项目的成功落地，提供一体化解决方案。100%自主知识产权，是国产高端专业软件的代表。安达发非常熟悉“金属加工、塑胶橡胶、电子装配、新能源电池、电线电缆、化学化工”等行业。