SCM系统有什么好处？
随着公司的高速发展，业务规模的不断扩大，对仓库部门的管理水平和运作效率提出了新的挑战，如何建设一个高效运作的信息化仓库，利用信息化手段实施跟踪订单、了解准确的库存信息，为业务部门提供决策依据，已成为企业急需解决的一大难题。简单粗暴的说，供应链的强弱很大程度上影响着业务部门的扩大。这时越来越多的管理者把目光投向了新软件，SCM就是很好的例子。
SCM(Supply Chain Management)供应链管理系统是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的，它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。供应链是企业赖以生存的商业循环系统，是企业电子商务管理中最重要的课题。统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。SCM就是对企业供应链的管理，是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节。那企业实施SCM系统有什么好处呢？
在供应链管理中，SCM解决的主要是以下问题：
- 对产品成本有影响的各个因素进行充分考虑：实际上在供应链分析中，也有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客，因为它们对供应链的业绩也是具有一定的影响的。
- 在追求整个供应链的效率和有效性的同时，大大降低系统总成本：供应链管理的重点不在于运输成本的小或减少库存，而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使总成本低，使供应链系统处于流畅的运作。
- 供应链管理是围绕把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商结合成一体来展开的：因此它包括企业许多层次上的活动，包括战略、战术和作业层等。
在国内的SCM软件供应商中，京极SCM供应链管理系统是一个不错的选择。作为行业深耕18年代的软件原厂商，安达发可以提供包括APS、MES、SCM、WMS等全方位的智能化定制方案。京极SCM供应链管理系统从企业现状痛点出发，总结出供应链管理需要以下的总体目标：
供应链管理SCM是企业的有效性管理，表现企业在战略和战术上的作业流程的优化。整合供应商、制造商、零售商的业务，使商品数量、品质、正确的时间、理想的成本进行生产以及销售。SCM供应链管理是对企业供应、需求、采购、市场、生产、库存、定单、分销等的管理，包括了供应商从生产到发货、再到顾客的每个环节。SCM供应链管理是一种管理思想和方法，它所执行的是从供应商到用户的物流的计划和控制等职能。从企业角度来说，企业通过改善供应链关系，整合信息流、物流、资金流，这样才能使企业具有独特的竞争优势。京极SCM供应链管理系统，想你所想，做你想做，是增强企业竞争力的明智选择。
